Dinas Xidan, Beijing. Ar ôl ymweld â'r ZARA ar y llawr cyntaf, ewch i'r H & M lefel dau, yna ewch i'r tair llawr i brynu UNIQLO. Mae hon yn lwybr siopa i lawer o bobl llanw ifanc. Oherwydd bod prisiau UNIQLO yn fforddiadwy ac mae arddulliau yn llawer gwell, mae'n haws iddynt dalu. Mae'r basged siopa llwyd yn y drws yn eich atgoffa y gallwch chi wneud siopa hunan-wasanaeth, ymestyn dillad gwisgo dillad, ac prin ddod o hyd i unrhyw farciau brand ar ddillad. Mae'r archfarchnad dillad o'r enw "UNIQLO" wedi ysgubo'r byd.
Yn ddiweddar, cyhoeddodd uniqo y pedwerydd siop flaenllaw fyd-eang yn Efrog Newydd, Llundain a Pharis, a'r brif siop fyd-eang gyntaf yn Asia i'w ddadorchuddio yn Shanghai. Mae'r brand hwn o ddillad o Japan, gyda phris cymharol rhad i ddarparu deunydd a dyluniad o ansawdd uchel, ac mae Zara, H & M Ewropeaidd, wedi "llithro" yn dawel i "brif ffrwd marchnad Tsieina," meddu ar frenzy o waith poeth.
Mae'r crys T pris gwastad yn gwerthu y dyn cyfoethocaf cyntaf yn Japan
Wrth siarad am y dyn cyfoethocaf yn Japan, byddai llawer o bobl yn credu ei fod ym maes gweithgynhyrchu electronig neu fecanyddol, ond a fyddai'n credu hynny, yn ôl y rhestr gyfoethog o Siapaneaidd newydd o fersiwn Asiaidd Forbes, sylfaenydd y Siapaneaidd dillad, Ryui Masa, yn gallu dod yn ddyn cyfoethocaf yn Japan am ddwy flynedd, gyda theulu o $ 9 biliwn 200 miliwn.
Ym Mehefin 1984, sefydlodd Liu y siop UNIQLO cyntaf yn Hiroshima, Japan. Sefydlwyd y cwmni gwerthu cyflym yn seiliedig ar brand UNIQLO ym 1963. Yn 1991, dechreuodd cwmnïau gwerthu cyflym lansio busnesau cadwyn. O fis Medi 1991 i Awst 1994, ychwanegodd UNIQLO 100 o siopau. Ym mis Gorffennaf 1994, gwnaeth Ryui Masa y cwmni a restrir ar gyfnewidfa stoc Hiroshima. 5 mlynedd yn ddiweddarach, symudodd y cwmni i brif fwrdd cyfnewidfa stoc Tokyo. O fis Chwefror 2010, mae gan brif brand UNIQLO y cwmni 918 o siopau yn y byd, ac mae 793 ohonynt yn Japan. Yn 2010, roedd gan Ryui Masa darged mwy - honnodd iddo gyrraedd $ 1 biliwn mewn gwerthiannau yn y flwyddyn, yn rhagori ar GAP i ddod yn frand adwerthu dillad cyntaf y byd.
Nid yw Ryui Masa, sy'n 61 mlwydd oed, yn uchel iawn ond yn egnïol. Gall gerdded yn gyflym. Rhaid i'r staff sy'n cyd-fynd trotio'r holl ffordd i ddal i fyny. Mae'n aml yn gwisgo ei siwt ei hun a gall ei brynu trwy ychwanegu hyd at 400 yuan. Yng nghefn y byd, yn ystod argyfwng ariannol byd-eang 2008, gydag ehangiad cyflym y siop uniqo, cynyddodd asedau personol 29%, o $ 4 biliwn 700 miliwn i $ 6 biliwn 100 miliwn, ar frig lle cyfoethocaf Japan, yn dod yn person cyntaf yn hanes Siapaneaidd i arwain y rhestr o "Forbes" gan ddiwydiant dillad. Wrth sôn am gyfrinach llwyddiant, mae'n falch dweud: "yr argyfwng economaidd yw fy ffrind da."
Trawsnewid perffaith y ddau argyfwng uniqo
Mae llwyddiant UNIQLO yn gorwedd yn eu dau drawsnewid strategol "agos at ddefnyddwyr".
UNIQLO yw'r brand ffasiwn mwyaf llwyddiannus yn Japan. Dechreuodd yn yr 80au y ganrif ddiwethaf a datblygodd yn y 90au. Ymosododd Japan i'r iselder economaidd ers 6 mlynedd ers y 90au o'r ganrif ddiwethaf, pan oedd y farchnad dillad Siapaneaidd wedi ei llenwi â dau eithaf: naill ai dillad moethus drud neu ddillad garw isel, tra bod y pris fflat a dillad isel a dillad o ansawdd uchel yn dod yn cyfeiriadedd bwyta meddwl pobl. Mae brand RIui Masa UNIQLO yn dilyn y duedd hon yn unig.
Yn yr 80au, ffocysodd uniqo ei ddyluniad ar ddillad achlysurol sylfaenol, gwrywaidd a benywaidd, megis crysau, jîns, siwmperi, ac yn y blaen. Nid oedd y dillad hyn, er ffasiynol, yn dilyn newidiadau ffasiwn. Yn ail, am y tro cyntaf yn Japan, cyflwynir dull gwerthu dillad storio fawr, gyda'r ffurf archfarchnad storio, gyda "phris rhesymol a dibynadwy, llawer iawn o gyflenwad parhaus", fel y gall defnyddwyr sylweddoli un- stopiwch siopa. Y peth pwysicaf yw ei fod yn symud y ffatri i le rhad i leihau pris dillad fel bod modd i ddefnyddwyr brynu dillad ffasiwn gyda synnwyr o ddyluniad am bris isel. Trwy'r system cynllunio, datblygu a gwerthu unigryw ar gyfer nwyddau, gallwn wireddu cost isel y llawdriniaeth a chreu brand hamdden mwyaf poblogaidd defnyddwyr Siapan.
Fodd bynnag, nid oedd uniqo yn fodlon â'i lwyddiant ei hun. Ar ddiwedd y 90au o'r ganrif ddiwethaf, addasodd uniqo ei fodel busnes mewn pryd a dechreuodd gyfnod "dillad achlysurol yn uniongyrchol i ddefnyddwyr". Yr hyn a elwir yn "ddillad achlysurol yn uniongyrchol i'r defnyddiwr" yw addasu'r cynllunio, cynhyrchu, cylchrediad, gwerthu a phrosesau masnachol eraill yn llawn, ac ymdrechu i sefydlu'r model busnes mwyaf addas ar gyfer defnyddwyr, y mae'r allwedd i gynhyrchu mawr faint o gynhyrchu yn unol ag anghenion defnyddwyr.
Trwy arloesi parhaus ac yn agos at ddefnyddwyr, mae holl linellau cynhyrchion grŵp XXX wedi cael eu cydnabod gan ddefnyddwyr domestig ac fe'u rhestrwyd yn y lle cyntaf yn gwerthu gwisgoedd achlysurol Japan. Ar yr un pryd, daeth y manwerthwr dilledyn gorau yn y byd.
Gellir gweld bod ymddangosiad y dyn cyfoethocaf ym maes adwerthu dillad yn "ddamweiniol" ac "anochel". Er bod cefndir cymdeithasol datblygiad menter, hynny yw, yr "amser awyr" a elwir yn bwysig iawn, ond y rheswm sylfaenol sy'n pennu a all y fenter gadw ieuenctid a bod bob amser yn parhau i fod yn annibynadwy a ddylid manteisio ar anghenion mewnol y defnyddiwr.
Dylai cynhyrchion dillad a domestig ymdrechu i ddod yn berson cyfoethocaf nesaf yn Tsieina.
Os mai pris yw'r dewis cyntaf, credaf fod llawer o'r bobl llanw sy'n aml yn dod o hyd i'r nwyddau yn "sŵau", "Ffordd Cheap", "Sijiqing" a chanolfannau cyfanwerthu domestig eraill, yn ogystal â JEANSWEST, Giordano, llew caer a brandiau domestig eraill. Nid oes unrhyw fantais dros y pris, uniqo. Yn ffodus, fe wnaeth Ryui Masa sylweddoli mewn pryd bod dyluniad gwell yn anoddach i wrthod na phris.
Ar gyfer uniqo, H & M a ZARA, rhwng eu holl gynnyrch llinell, o'r dillad sylfaenol i'r arddull glasurol, i'r ffasiwn, o'r ifanc i'r rhai sy'n eu harddegau, i'r plant a'r menywod beichiog, mae'r ardal yn eang ac mae'r lliw yn yn gyflawn iawn. Mae gan yr holl eitemau sylfaenol wahanol liwiau i'w dewis. Mae llinellau cynnyrch amrywiol wedi gwneud eu grwpiau defnyddwyr yn enfawr ac yn gallu rheoli ffasiwn ar y prisiau mwyaf fforddiadwy.
Fel y dywedodd Ryui Masa, mae UNIQLO yn affeithiwr ar gyfer dillad, sy'n addas ar gyfer pob brand, ac yn addas i bawb ei brynu. Mae pris sylfaenol UNIQLO yn rhad ac ansawdd da yn cael ei argymell yn fawr gan lawer o gylchgronau ffasiwn uchel. Mae'r cannoedd o ddoleri hyn o gynhyrchion unigol yn cael eu cyfateb yn y cot LV a Chanel.
I ddal i fyny gyda'r tueddiadau diweddaraf, sefydlodd UNIQLO ganolfannau ymchwil a datblygu ar flaen y gad yn Tokyo, Efrog Newydd, Paris a Milan. Prif dasg y personél ymchwil a datblygu hyn yw darganfod pa elfennau fydd yn boblogaidd y tymor nesaf, ac yna ymchwilio a datblygu cynhyrchion newydd ar y sail hon. Bu'r uniqo hefyd yn gweithio gyda gwerthwyr cerddoriaeth annibynnol, dylunwyr ac artistiaid o bob cwr o'r byd i wneud celf-t yn waith celf. Y crys-T mwyaf cyffredin yw'r casgliad mwyaf disgwyliedig o bob tymor - a gall pawb ei fforddio. Gwahoddwyd hyd yn oed Jil Sander, y frenhines dylunio minimalistaidd, gan Liu Jing Zheng i fod yn gyfarwyddwr creadigol UNIQLO.
Dyma "arloesi", "doethineb" a "dewrder" yr uniqo, dealltwriaeth y cwsmer a gafael y ffasiwn, fel bod gan bob dilledyn enaid y celfyddyd, sef bywiogrwydd yr uniqo.
Er bod Tsieina yn wlad dillad fawr, yr un mwyaf yw "OEM". Er bod nifer o frandiau dillad domestig cryf wedi bod yn y blynyddoedd diwethaf, ond mae mwy o weithgynhyrchwyr yn dal i feddwl mai brand y broses o gynhyrchu brandiau tramor yw'r prif gynhyrchiad. Ac rydym yn gwybod mai prosesu dilledyn yw'r cyswllt elw isaf yn y gadwyn diwydiant dilledyn. Os ydych chi eisiau gwneud ymdrech fawr ac agor byd yn y farchnad ryngwladol, mae'n rhaid i ni gael brand gydag apêl yn y farchnad.
Mae'r "mentrau o'r radd flaenaf" a elwir yn gwerthu safonau; mentrau ail ddosbarth yn gwerthu brandiau; mae'r mentrau tair cenhedlaeth yn gwerthu cynhyrchion. Yn y blynyddoedd diwethaf, mae diwydiant dillad Tsieina yn awyddus i ddarparu ar gyfer y farchnad ac integreiddio â'r farchnad ryngwladol, gan arwain at ddatgysylltiad difrifol rhwng ei grynodiad diwylliannol ei hun a'i brand. Felly, er bod gan Tsieina nifer fawr o fentrau dilledyn cyhoeddus, ychydig iawn o ymosodwyr cryf sydd ar gael.
Nawr mae'n ymddangos bod dyluniad dillad y brand domestig bron yr un fath. A oes gwahaniaeth brand? Nid yw'n ymddangos bod brand dillad Tseiniaidd yn manteisio ar anghenion seicolegol defnyddwyr, ac nid yw'n tyfu cyfuniad diwylliannol unigryw brand dillad Tseiniaidd. Bydd yn fflach yn y sosban yn unig neu'n parhau i fod yn ddilynwyr y farchnad ddillad rhyngwladol trwy fomio hysbysebu a delwedd sêr rhyngwladol.
Mewn unrhyw achos, gallwn ond aros. Efallai un diwrnod, nid ydym yn mynd i uniqo neu Zara, ond pan fyddwn yn dewis cyflwr Me a Dinas y wladwriaeth Americanaidd, y diwydiant dillad Tseineaidd fydd y dyn mwyaf cyfoethog yn Tsieina i ddod yn bŵer dillad pwerus.
Hangzhou FY Tecstilau Argraffu Digidol Co, Ltd
Ychwanegu: Gaoshida 4ydd Llawr, Pentref Xinhua, Ningwei Tref, Xiaoshan Ardal, Hangzhou, Zhejiang, China
Cysylltwch â ni: Solar Bao
Ffôn: + 86-571-88919810
Ffacs: + 86-571-88919810
Symudol: + 86-18042013040
E-bost: bruce@hzfengyin.com
Kevin Lin
Symudol: + 86-13758225986